{"id":69551,"date":"2009-07-27T18:38:53","date_gmt":"2009-07-27T18:38:53","guid":{"rendered":"https:\/\/cnpem.br\/entrevista-michal-gartenkraut\/"},"modified":"2009-07-27T18:38:53","modified_gmt":"2009-07-27T18:38:53","slug":"entrevista-michal-gartenkraut","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cnpem.br\/en\/entrevista-michal-gartenkraut\/","title":{"rendered":"Entrevista: Michal Gartenkraut"},"content":{"rendered":"

07\/2009 – Informe ABIPTI<\/em><\/p>\n

Em entrevista ao Informe ABIPTI, o novo diretor geral da ABTLuS, Michal Gartenkraut, fala sobre as prioridades da sua gest\u00e3o. Uma delas ser\u00e1 a busca de modelos alternativos de financiamentos que garantam \u00e0 associa\u00e7\u00e3o realizar os investimentos necess\u00e1rios para atender as novas e crescentes exig\u00eancias oriundas dos setores acad\u00eamico e produtivo. \u201c\u00c9 necess\u00e1rio encontrar outros mecanismos, al\u00e9m dos contrato de gest\u00e3o e dos apoios obtidos em ag\u00eancias de fomento \u00e0 pesquisa\u201d, afirma. Confira, a seguir, a entrevista na \u00edntegra.<\/p>\n

Quais ser\u00e3o as suas prioridades como diretor da ABTLuS?<\/strong>
\nEm meu discurso de posse sinalizei alguns pontos que julgo relevantes, a saber: a ABTLuS \u00e9 agora respons\u00e1vel por gerenciar tr\u00eas laborat\u00f3rios nacionais, o Laborat\u00f3rio Nacional de Luz S\u00edncrotron (LNLS), o Centro de Biologia Molecular Estrutural (CEBiMe) e o Centro de Tecnologia e Ci\u00eancia do Bioetanol (CTBE).<\/p>\n

O LNLS \u00e9 o mais conhecido, tem uma hist\u00f3ria pr\u00f3pria que j\u00e1 remonta h\u00e1 20 anos. O CEBiMe existe h\u00e1 oito anos e embora criado j\u00e1 com escopo de centro aut\u00f4nomo, integrava a estrutura organizacional do LNLS. Agora, com o estatuto que entrou em vigor ao final de 2008, passa a ser, de fato, um centro associado.<\/p>\n

O CTBE est\u00e1 em fase de implanta\u00e7\u00e3o, com a forma\u00e7\u00e3o da equipe t\u00e9cnico-cient\u00edfica e a constru\u00e7\u00e3o de um pr\u00e9dio apropriado. Isto exige, de imediato, um rearranjo da estrutura organizacional e dos processos de gest\u00e3o capazes de possibilitar a opera\u00e7\u00e3o integrada desses centros associados, sem perder uma norma perene na ABTLuS, a de otimizar recursos em benef\u00edcio do atendimento \u00e0 miss\u00e3o que lhe d\u00e1 vida, ou seja, fornecer infra-estrutura de classe mundial para que cientistas, do Brasil e do exterior, possam realizar pesquisas competitivas.<\/p>\n

H\u00e1, tamb\u00e9m, o projeto de desenvolvimento de uma nova fonte de luz s\u00edncrotron, com par\u00e2metros capazes de fornecer f\u00f3tons ainda melhores do que a atual. Como conseq\u00fc\u00eancia, ser\u00e3o criadas novas condi\u00e7\u00f5es para expandir a compet\u00eancia cient\u00edfica e tecnol\u00f3gica do Brasil. O projeto, iniciado na gest\u00e3o anterior da ABTLuS, j\u00e1 tem o aval do Minist\u00e9rio da Ci\u00eancia e Tecnologia.<\/p>\n

As demandas por uma nova m\u00e1quina s\u00edncrotron s\u00e3o fruto de um crescimento da comunidade de pesquisadores-usu\u00e1rios, em termos qualitativos e quantitativos, e representam, em certa medida, um claro sinal de que os benef\u00edcios decorrentes do projeto original que motivou a cria\u00e7\u00e3o do LNLS incluem tamb\u00e9m a forma\u00e7\u00e3o de pesquisadores cada vez mais competitivos.<\/p>\n

Ser\u00e1 tamb\u00e9m priorit\u00e1ria em minha gest\u00e3o a busca de modelos alternativos de financiamentos que garantam \u00e0 ABTLuS realizar investimentos necess\u00e1rios para atender as novas e crescentes exig\u00eancias oriundas dos setores acad\u00eamico e produtivo. \u00c9 necess\u00e1rio encontrar outros mecanismos, al\u00e9m do contrato de gest\u00e3o e dos apoios obtidos em ag\u00eancias de fomento \u00e0 pesquisa.<\/p>\n

Em sua opini\u00e3o, qual \u00e9 a import\u00e2ncia do complexo ABTLuS para o desenvolvimento cient\u00edfico e tecnol\u00f3gico do pa\u00eds?<\/strong>
\nPode-se afirmar que os laborat\u00f3rios que integram a ABTLuS t\u00eam significativo papel no desenvolvimento cient\u00edfico que o Brasil est\u00e1 experimentando, em especial nos \u00faltimos dez anos. Em \u00e1reas espec\u00edficas da f\u00edsica, da biologia, da ci\u00eancia de materiais e da nanoci\u00eancia e nanotecnologia, a presen\u00e7a do pa\u00eds se tornou mais relevante no contexto mundial sem d\u00favida gra\u00e7as \u00e0 exist\u00eancia do LNLS. \u00c1reas de conhecimento que tinham produ\u00e7\u00e3o reduzida foram impulsionadas e pesquisadores que n\u00e3o tinham condi\u00e7\u00f5es de realizar determinados experimentos no Brasil come\u00e7aram a faz\u00ea-lo aqui, com o uso de equipamentos cient\u00edficos somente dispon\u00edveis no complexo de laborat\u00f3rios gerenciados pela ABTLuS.<\/p>\n

Temos que avan\u00e7ar mais e rapidamente no processo de intera\u00e7\u00e3o com o setor industrial, com o qual j\u00e1 h\u00e1 alguns contratos em andamento. Em um mundo cada vez mais voraz por inova\u00e7\u00e3o, no complexo de laborat\u00f3rios geridos pela ABTLuS, com recursos humanos altamente qualificados, as ind\u00fastrias poder\u00e3o obter resultados vitais para crescimento e moderniza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Como tem sido o processo de produ\u00e7\u00e3o do conhecimento nas unidades da ABTLuS?<\/strong>
\nOs laborat\u00f3rios operados pela ABTLuS s\u00e3o abertos a usu\u00e1rios externos, criando condi\u00e7\u00f5es para que se desenvolva pesquisa avan\u00e7ada que, de outro modo, n\u00e3o ocorreria. Portanto, o conhecimento \u00e9 produzido, em grande parte, por grupos cient\u00edficos externos, oriundos de universidades e outros centros de pesquisa, localizados em 15 Estados brasileiros, bem como do exterior. Assim, expande-se a possibilidade de realiza\u00e7\u00e3o de pesquisas por grupos cient\u00edficos fora das regi\u00f5es tradicionais. Ressalvadas as pesquisas fechadas, de interesse espec\u00edfico de ind\u00fastrias, realizadas mediante contratos espec\u00edficos, todas as demais s\u00e3o abertas e os resultados s\u00e3o publicados em peri\u00f3dicos especializados, no Brasil e no exterior, permitindo-se o compartilhamento do conhecimento obtido.<\/p>\n

Qual ser\u00e1 o or\u00e7amento da institui\u00e7\u00e3o neste ano e onde esses recursos ser\u00e3o investidos?<\/strong>
\nO or\u00e7amento global da ABTLuS em 2009 gira em torno de R$ 80 milh\u00f5es. A\u00ed est\u00e3o inclu\u00eddos recursos advindos do MCT por conta do Contrato de Gest\u00e3o para a opera\u00e7\u00e3o do LNLS, do CeBiME e da implanta\u00e7\u00e3o do CTBE e recursos que s\u00e3o obtidos em ag\u00eancias de fomento, mediante projetos espec\u00edficos a elas submetidos. Esperamos que o or\u00e7amento seja crescente nos pr\u00f3ximos anos, para que a ABTLuS possa corresponder \u00e0s aspira\u00e7\u00f5es expressas em seu Plano Diretor, alinhado \u00e0s prioridades nacionais em CT&I, expressos no Plano de Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o para o Desenvolvimento Nacional (Pacti 2007-2010).<\/p>\n

Quais s\u00e3o os principais desafios da institui\u00e7\u00e3o?<\/strong>
\nViabilizar a implanta\u00e7\u00e3o da nova estrutura da ABTLuS, que doravante passa a gerir um Parque Integrado de Laborat\u00f3rios Nacionais, continuando a atender melhor a comunidade acad\u00eamica, do Brasil e do exterior, que demanda infra-estrutura de alto desempenho para realizar experimentos cient\u00edficos relevantes.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, ampliar a capacidade instalada de esta\u00e7\u00f5es experimentais na fonte de luz s\u00edncrotron e, ao mesmo tempo, mobilizar recursos para o desenvolvimento do projeto da nova fonte brasileira de luz s\u00edncrotron. Outros desafios s\u00e3o buscar alternativas adicionais de provimento de recursos financeiros, para atender a novas e crescentes demandas; expandir a intera\u00e7\u00e3o com \u00e1reas do setor industrial; e ter condi\u00e7\u00f5es para manter um corpo t\u00e9cnico-cient\u00edfico-administrativo altamente qualificado, capaz de corresponder aos anseios dos que utilizam os laborat\u00f3rios operados pela ABTLuS. Tudo isto s\u00e3o desafios permanentes, aos quais dedicaremos aten\u00e7\u00e3o durante o mandato iniciado em 13 de maio.<\/p>\n

O senhor poderia avaliar a import\u00e2ncia de uma institui\u00e7\u00e3o como a ABIPTI no cen\u00e1rio da C&T do pa\u00eds?<\/strong>
\nPor meio de suas a\u00e7\u00f5es cont\u00ednuas e projetos, a ABIPTI tem contribu\u00eddo para colocar a ci\u00eancia, a tecnologia e a inova\u00e7\u00e3o na agenda pol\u00edtico-institucional do pa\u00eds, tarefa importante e necess\u00e1ria. O trabalho mission\u00e1rio da ABIPTI contribui para ampliar, junto aos que tomam decis\u00f5es, a percep\u00e7\u00e3o de que um pa\u00eds economicamente vi\u00e1vel, socialmente justo e ambientalmente equilibrado requer uma forte base cient\u00edfica e tecnol\u00f3gica, aliada a uma s\u00f3lida base de educa\u00e7\u00e3o. Nesta fase em que buscar\u00e1 maior intera\u00e7\u00e3o com as ind\u00fastrias, a ABTLuS pretende incrementar sua intera\u00e7\u00e3o com a ABIPTI, buscando subs\u00eddios em mecanismos e a\u00e7\u00f5es sugeridas pela associa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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