{"id":19503,"date":"2018-07-05T20:56:23","date_gmt":"2018-07-05T20:56:23","guid":{"rendered":"https:\/\/cnpem.staging.wpengine.com\/?p=19503"},"modified":"2026-03-02T16:00:43","modified_gmt":"2026-03-02T19:00:43","slug":"com-50-da-receita-gerada-por-criacoes-recentes-embraer-e-campea-pelo-3o-ano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cnpem.br\/en\/com-50-da-receita-gerada-por-criacoes-recentes-embraer-e-campea-pelo-3o-ano\/","title":{"rendered":"Com 50% da receita gerada por cria\u00e7\u00f5es recentes, Embraer \u00e9 campe\u00e3 pelo 3\u00ba ano"},"content":{"rendered":"

Valor<\/a> em 05\/07\/2018<\/p>\n

Pelo terceiro ano consecutivo, a Embraer \u00e9 a l\u00edder do ranking das empresas mais inovadoras do pa\u00eds, de acordo com o anu\u00e1rio Valor Inova\u00e7\u00e3o Brasil, produzido em parceria com a Strategy&, consultoria estrat\u00e9gica da PwC. A empresa aplica cerca de 10% do faturamento, de US$ 6 bilh\u00f5es anuais, em pesquisa e desenvolvimento (P&D). “Cerca de 50% de nossa receita hoje \u00e9 gerada por produtos e servi\u00e7os criados nos \u00faltimos cinco anos”, aponta o diretor de estrat\u00e9gia de inova\u00e7\u00e3o da Embraer, Sandro Valeri.<\/p>\n

Esse \u00e9 um dos ativos que levaram a l\u00edder mundial da ind\u00fastria aeroespacial, a americana Boeing, a formalizar uma proposta de sociedade com a concorrente do Brasil.\u00a0O modelo de parceria, que ainda est\u00e1 em negocia\u00e7\u00e3o, envolve a equipe de engenheiros da fabricante brasileira, um time que conseguiu, por exemplo, tirar do papel e colocar em opera\u00e7\u00e3o uma nova fam\u00edlia inteira de jatos de passageiros, a E-2, em menos de cinco anos.<\/p>\n

O trabalho de pesquisa e desenvolvimento \u00e9 comparado a uma engrenagem “que n\u00e3o pode parar”, segundo Jo\u00e3o Carlos Brega, CEO da Whirlpool na Am\u00e9rica Latina. “Sabemos que a economia tem ciclos, por isso \u00e9 preciso sempre conciliar a estrat\u00e9gia de longo prazo com a execu\u00e7\u00e3o do curto prazo.”\u00a0Hoje, a empresa trabalha no desenvolvimento de produtos que ser\u00e3o lan\u00e7ados nos pr\u00f3ximos dois anos. Somente em 2018 ser\u00e3o 200 produtos novos na Am\u00e9rica Latina, dos quais 60% destinam-se ao Brasil.<\/p>\n

Dona de uma carteira bilion\u00e1ria de projetos de pesquisa, desenvolvimento e inova\u00e7\u00e3o (PD&I), a Petrobras, terceira colocada no ranking, quer acelerar o passo rumo \u00e0 revolu\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria 4.0. para aumentar a seguran\u00e7a e a efici\u00eancia de suas opera\u00e7\u00f5es. “Um dos objetivos \u00e9 aproximar-se mais das startups para pegar ideias e produtos utilizados por outras ind\u00fastrias e trazer esse conhecimento para nossos projetos”, diz Orlando Ribeiro, gerente do Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Am\u00e9rico Miguez de Mello (Cenpes).<\/p>\n

Novos produtos s\u00e3o t\u00e3o importantes que a Natura, quarta colocada, estabeleceu um \u00edndice de inova\u00e7\u00e3o baseado neles. O c\u00e1lculo leva em conta a somat\u00f3ria da receita bruta dos \u00faltimos 12 meses proveniente de produtos lan\u00e7ados em 24 meses, versus a receita bruta total dos 12 meses. Entre 2016 e o ano passado, o \u00edndice cresceu 7,5 pontos percentuais, passando de 57,1% para 64,6%. Os n\u00fameros s\u00f3 levam em considera\u00e7\u00e3o o desempenho da empresa no Brasil.<\/p>\n

A estrat\u00e9gia da 3M Brasil, por sua vez, \u00e9 estimular a intera\u00e7\u00e3o entre suas subsidi\u00e1rias para acelerar o desenvolvimento colaborativo de solu\u00e7\u00f5es inovadoras de interesse comum.
\n“Com a nova abordagem, ser\u00e1 poss\u00edvel compartilhar os projetos ainda na fase inicial, identificar mercados com necessidades similares e come\u00e7ar o quanto antes o desenvolvimento conjunto”, explica Camila Cruz, diretora de pesquisa e desenvolvimento da 3M Brasil, quinta colocada.
\nOutra empresa que direciona cada vez mais os esfor\u00e7os de inova\u00e7\u00e3o aos conceitos da ind\u00fastria 4.0 \u00e9 a WEG, fabricante de motores el\u00e9tricos. Um exemplo \u00e9 o WEG Motor Scan, sistema de monitoramento das condi\u00e7\u00f5es gerais do equipamento.\u00a0“O dispositivo vai se tornando mais preciso e inteligente \u00e0 medida em que \u00e9 usado, j\u00e1 que o processamento e a compara\u00e7\u00e3o dos dados coletados aumentam a efic\u00e1cia do diagn\u00f3stico”, diz o diretor de engenharia, Milton Capella.<\/p>\n

Na Cielo, s\u00e9tima do ranking, o caminho escolhido foi alocar as duas \u00e1reas voltadas para inova\u00e7\u00e3o no projeto “Garagem Cielo”, com a fun\u00e7\u00e3o de promover debates, projetos e hackathons – maratonas de programa\u00e7\u00e3o que visam a resolu\u00e7\u00e3o de um problema ou a cria\u00e7\u00e3o de uma solu\u00e7\u00e3o – voltados para a inova\u00e7\u00e3o.\u00a0 O resultado de uma dessas pesquisas foi o desenvolvimento do terminal Lio, lan\u00e7ado em 2016. Al\u00e9m de transacionar cart\u00f5es, a m\u00e1quina conta com ferramentas e aplicativos de gest\u00e3o de estoque e de fluxo de caixa. Oitavo no ranking, o Laborat\u00f3rio Ach\u00e9 aposta na biodiversidade brasileira para desenvolver mol\u00e9culas para fabrica\u00e7\u00e3o de medicamentos. Para tanto, firmou parceria com o Centro Nacional de Pesquisa em Energia e Materiais (CNPEM) e a empresa.<\/p>\n

Adquirida por uma das suas maiores rivais, a japonesa Nidec, a Embraco tem atualmente 1,2 mil patentes vigentes e conseguiu reduzir em at\u00e9 50% o tempo de pesquisa e desenvolvimento. Cerca de 60% da receita da companhia \u00e9 proveniente de produtos desenvolvidos nos \u00faltimos cinco anos.
\nCom or\u00e7amento anual de R$ 6 bilh\u00f5es, o Bradesco desenvolve oito programas com polos para neg\u00f3cios, intelig\u00eancia artificial e startups para acelerar a inova\u00e7\u00e3o. As iniciativas est\u00e3o organizadas sob um guarda-chuva batizado de inovaBra.\u00a0Uma delas \u00e9 o Habitat, por onde j\u00e1 passaram mais de 18 mil pessoas, al\u00e9m de funcion\u00e1rios do banco em busca de reciclagem. O espa\u00e7o j\u00e1 tem mais da metade das 250 vagas para startups ocupadas e quase 40 empresas de grande porte j\u00e1 se instalaram no pr\u00e9dio para ficar perto das empresas novatas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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